即時

2026/02/26 08:00:00

許多創業者將業務成長視為公司存在的唯一真理，卻在擴張的過程中，不自覺地掉入「組織個人化」的致命陷阱。一名年僅38歲、正值事業巔峰的高橋社長（化名），不僅坐擁東京市中心高樓辦公室與灣區豪宅，年收更高達9億日圓（約新台幣1.8億元），卻因長期忽視家庭與組織結構建設，最終面臨員工集體離職，甚至妻兒離家而去。站在崩塌邊緣，他才驚覺，自己苦心追逐的「成功」，竟是以最珍貴的人生支柱為代價換來。